LSSGB
الحزام الأخضر لين سيجما
Lean Six Sigma Green Belt
تطبيق متقدم للين سيجما وقيادة المشاريع. تمنح هذه الشهادة المهارات اللازمة لتطبيق منهجية DMAIC، قيادة مشاريع التحسين، استخدام الأدوات الإحصائية، وإدارة فرق العمل.
المدة
25-30 ساعة
متوسط الراتب
$80,000
المستوى
متوسط
الطلب
عالي جداً
محتوى الدورة
8 وحدات تعليمية شاملة
1
مقدمة في لين سيجما
- تاريخ وفلسفة لين سيجما
- مبادئ الجودة الستة سيجما
- مفاهيم لين الأساسية
- منهجية DMAIC
- أدوار ومسؤوليات الفريق
- ثقافة التحسين المستمر
2
مرحلة التعريف (Define)
- اختيار المشروع
- ميثاق المشروع
- صوت العميل (VOC)
- رسم خرائط العمليات
- تحليل أصحاب المصلحة
- أهداف المشروع ونطاقه
3
مرحلة القياس (Measure)
- تحليل نظام القياس (MSA)
- جمع البيانات وأخذ العينات
- الإحصاء الوصفي
- قدرة العملية (Cp, Cpk)
- مخططات التحكم الأساسية
- قياس الأداء الحالي
4
مرحلة التحليل (Analyze)
- تحليل الأسباب الجذرية
- اختبار الفرضيات
- تحليل الانحدار والارتباط
- تحليل FMEA
- تحديد المتغيرات الحرجة
- أدوات التحليل الإحصائي
5
مرحلة التحسين (Improve)
- تصميم الحلول
- تقنيات الابتكار
- تحليل التكلفة والفائدة
- تخطيط التنفيذ
- إدارة التغيير
- الاختبار التجريبي
6
مرحلة الرقابة (Control)
- خطط الرقابة
- الرقابة الإحصائية على العمليات
- توثيق العملية
- التحقق من التحسينات
- التسليم والإغلاق
- الاستدامة والتحسين المستمر
7
أدوات لين
- رسم خرائط تدفق القيمة
- 5S والعمل المرئي
- نظام كانبان
- تقليل وقت الإعداد (SMED)
- الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
- القضاء على الهدر
8
إدارة المشروع وقيادة الفريق
- تخطيط المشروع
- إدارة الوقت والموارد
- التواصل الفعال
- ديناميكيات الفريق
- حل المشكلات
- تقديم النتائج
أهداف التعلم
تطبيق منهجية DMAIC بشكل عملي
قيادة مشاريع تحسين متوسطة الحجم
استخدام الأدوات الإحصائية لتحليل البيانات
تطبيق أدوات لين لتحسين الكفاءة
إدارة فرق التحسين بفعالية
تحقيق توفيرات قابلة للقياس في التكلفة
الفرص الوظيفية
حزام أخضر لين سيجما
مدير التحسين المستمر
محلل الجودة
محلل العمليات
مدير المشاريع
مهندس التميز التشغيلي
منسق التحسين
جاهز للبدء؟
ابدأ رحلتك المهنية اليوم واحصل على شهادة معتمدة دولياً